每一次科技的更新迭代，都能帶來新的商機。
如PC時代的電商，移動互聯(lián)網(wǎng)時代短視頻、直播帶貨都是如此。
同理，隨著物聯(lián)網(wǎng)，人工智能的興起，未來也將帶來新的機會。
那么如何才能抓住新的機會呢？看完下面的內容就可以找到答案。
1、互聯(lián)網(wǎng)時代的機會
2、物聯(lián)網(wǎng)時代的商機
3、智慧化零售的形態(tài)
取代電商和實體，智慧零售或將成為下一個風口
一
想要抓住暴富的機會，靠努力是不夠的，必須要順勢而為。
就像15年前做電商的那批人一樣，當時只要有貨掛到網(wǎng)上，就可以實現(xiàn)供不應求。
因為當互聯(lián)網(wǎng)興起后，人們的工作和生活都轉移到了線上，消費方式也會隨之改變。
當大量的客流量，都從賣場、連鎖店、各種實體店轉移到了線上，就會帶來新的造富機會。
如在傳統(tǒng)零售時代，需要投資幾十萬上百萬，才能開店做生意，但是到了互聯(lián)網(wǎng)時代，可以用極低的成本就可以獲取暴利，這就是消費場景改變帶來的紅利。
取代電商和實體，智慧零售或將成為下一個風口
同理，隨之智能手機以及網(wǎng)絡的升級，網(wǎng)民又從PC端轉移到了移動端，開始通過手機獲取信息、社交、娛樂。
那么這個時候商人想要賺錢，必須要通過社交場景與消費者建立溝通，產(chǎn)生交易。
于是社交電商、直播電商、社群電商、社區(qū)電商應運而生，成為了新的的造富機會。
取代電商和實體，智慧零售或將成為下一個風口
二
如今，互聯(lián)網(wǎng)的紅利已經(jīng)結束，產(chǎn)能已經(jīng)嚴重過剩，再靠線上引流賣貨賺錢，已經(jīng)沒有機會了。
未來想要抓住下一輪商機，必須要讀懂物聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，認清智慧零售、重新布局。
那么何為物聯(lián)網(wǎng)、什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，與互聯(lián)網(wǎng)哪些不同呢？
互聯(lián)網(wǎng)是人與人，人與商品、人與服務的連接，帶來的是C端消費的紅利。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，無論哪一種連接，都需要通過PC端或者手機端去實現(xiàn)。
而到了物聯(lián)網(wǎng)時代，所有可以通電的物體都可以聯(lián)網(wǎng)，都可以作為一個端。
取代電商和實體，智慧零售或將成為下一個風口
那么產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改變的不但是連接的問題，更多是通過互聯(lián)網(wǎng)賦能整個產(chǎn)業(yè)鏈。
如果說互聯(lián)網(wǎng)是開小汽車，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就相當于開大貨車，需要通過網(wǎng)絡與工業(yè)、零售業(yè)、物流、倉儲等多個產(chǎn)業(yè)結合。
物聯(lián)網(wǎng)及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起，目的就是通過互聯(lián)網(wǎng)、云計算、傳感器，重塑商業(yè)的形態(tài)，提升整體的效率。
取代電商和實體，智慧零售或將成為下一個風口
三
未來隨著物聯(lián)網(wǎng)及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)普及，智慧零售就會取代傳統(tǒng)零售，成為新一輪紅利。
在智慧化零售時代，實體店、傳統(tǒng)電商、直播帶貨這種交易方式都將被淘汰。
因為在萬物互聯(lián)的時代，每個產(chǎn)品本身就是一個端口，也是一個營銷場景及消費場景。
比如我們購買的微波爐、冰箱、電視機各種家電，都可以根據(jù)我們的消費習慣，去判斷我們的需求，根據(jù)需求推薦新的產(chǎn)品，提升復購率。
取代電商和實體，智慧零售或將成為下一個風口
以冰箱為例，當我們的冰箱可以聯(lián)網(wǎng)后，它不只是一個家用電器，更關鍵的是可以判斷我們的需求。
如我們每天打開冰箱的頻次，使用的雞魚肉蛋等生活物資，都會被冰箱通過傳感器，把數(shù)據(jù)傳輸?shù)皆贫恕?br />
云端連接的是生態(tài)鏈，可以根據(jù)用戶的需求，為其推薦新產(chǎn)品。
就如在互聯(lián)網(wǎng)時代，智能硬件商家可以先通過手機作為入口獲取用戶，然后再根據(jù)用戶的需求，為其推薦其他的商品是一樣的道理。
取代電商和實體，智慧零售或將成為下一個風口
不過未來企業(yè)想要實現(xiàn)這個目標，必須要在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎上去完成。
就是先通過物聯(lián)網(wǎng)去獲客，然后根據(jù)用戶的消費習慣和行為，挖掘用戶數(shù)據(jù)，再把數(shù)據(jù)傳輸?shù)皆贫耍纬纱髷?shù)據(jù)。
生態(tài)鏈企業(yè)擁有用戶數(shù)據(jù)后，可以根據(jù)市場的需求去做生產(chǎn)，根據(jù)用戶的需求做精準營銷。
如在用戶使用冰箱的過程中，可以通過物聯(lián)網(wǎng)和傳感器，了解到用戶每周5都會喜歡吃紅燒魚，那么這個數(shù)據(jù)就會傳輸?shù)缴鷳B(tài)鏈平臺。
平臺有了數(shù)據(jù)以后，就可以在用戶的手機端、電腦端、電視機等不同的端提前推送營銷活動，驅動用戶消費復購。
同時也可以根據(jù)用戶的消費習慣和需求，推薦相關聯(lián)的產(chǎn)品，提升用戶的客單價，增加用戶的價值。
那么當用戶在物聯(lián)網(wǎng)的購物場景下單后，訂單會傳輸?shù)剑铝闶燮脚_或者社交電商平臺，通過平臺為用戶配送到家。
當然前提是這些零售平臺，必須要與整個生態(tài)鏈達成合作關系，才能獲取用戶的數(shù)據(jù)和訂單。
在智慧化零售時代，靠賣貨賺錢的實體店和網(wǎng)店都將被淘汰，只有生態(tài)鏈平臺+體驗店。
取代電商和實體，智慧零售或將成為下一個風口
